Slabiny jsou všechny vnitřní faktory, které staví společnost do nepříznivé pozice vůči jejím konkurentům.
Slabiny jsou především prvky, které se zjistí při provádění interní analýzy, ale jsou to klíčové a rozhodující faktory pro určení nedostatků, které společnost může mít; a to vás může ovlivnit při dosahování cílů a cílů, kterých chcete dosáhnout.
V každém případě mezi nedostatky, které mohou nejvíce ovlivnit výkon společnosti, patří faktory související se školením a talentem zaměstnanců, kteří jsou součástí společnosti, nedostatečné strategické plánování, výrobní a technologické problémy, které vedou k zastarávání společnosti, nedostatečné procesy při celé své činnosti a také problémy spojené s financováním a dosahováním zisků pro podnikání.
Společnost musí skutečně znát své slabiny, protože jejich znalost umožňuje zjistit, co se děje špatně nebo nevhodně; a tak můžete upravit své akce a strategie tak, aby vaše slabosti mohly být využity a přeměněny na silné stránky, které vám pomohou soutěžit nadřazeným způsobem.
Kde jsou informace k odhalení slabých stránek společnosti?
Chcete-li však najít slabé stránky společnosti, musíte hledat informace nalezené ve společnosti, které je pomáhají přesně identifikovat, hlavní zdroje informací, které lze analyzovat, jsou:
- Dokumenty, zprávy a všechna data, která lze najít ve všech odděleních společnosti.
- Znalosti a zkušenosti lidí, kteří pracují v organizaci, protože tito lidé nejlépe znají fungování každého oddělení a vztahy, které jsou mezi nimi vytvořeny.
Analýza získaných informací
Na druhou stranu nestačí shromáždit dostatek informací o slabinách, které společnost má, nejdůležitější je provést analýzu nalezených zjištění a přijmout nejkreativnější a inovativní opatření k hledání nejlepšího řešení k těmto problémům.
Po identifikaci slabých stránek musí společnost hledat strategie, které jí umožní překonat slabiny, které společnost projevuje, nebo se alespoň pokusit minimalizovat negativní dopady, které mohou tyto situace na společnost způsobit.
Hlavní slabiny, které společnost může mít
A konečně nejčastější slabosti, kterým by společnost mohla čelit, jsou následující:
- Neexistence nebo nedostatečná příprava strategického plánování.
- Ekonomické a finanční zdroje, jejichž výkonnost je omezena.
- Žádné nebo jen malé investice do průzkumu trhu.
- Malá diverzifikace v jejích řadách a sortimentech produktů.
- Že výrobní proces má velmi vysoké náklady.
- Zastaralá technologická a výrobní infrastruktura.
- Nedostatečné administrativní a provozní procesy a zásady společnosti.
- Nevhodné nebo špatně aplikované marketingové techniky.
- Aliance s velmi slabými společnostmi na trhu.
- Nákladné nebo neefektivní distribuční systémy.
- Malé zaškolení svých zaměstnanců nebo nemají potřebné pracovní dovednosti.
Závěrem lze říci, že každá společnost bude čelit slabostem. Důležité je vždy hledat nejúčinnější nebo nejvhodnější strategie, které jim umožní překonat je a přeměnit je na konkurenční výhody, které ji lépe umístí na trhu. Pokud je obtížné překonat slabé stránky, je třeba hledat alespoň způsob, jak minimalizovat negativní dopad, který může mít na výkonnost společnosti.
