Technostructure je termín vytvořený v 80. letech Jhonem Kennethem Galbraithem a odkazuje na tým specialistů, kteří díky technickým znalostem normalizují chod společností.
Stejně jako organizační strukturu tvoří různé funkční oblasti; jako je obchodní oblast, finance, lidské zdroje, provoz a další. Ve většině společností existuje typ struktury, který se objevil hlavně s moderností a technologiemi. Jde o technologickou strukturu.
I když existují společnosti, které provozují jejich majitelé, kde mají na starosti dohled a řízení provozu výrobního řetězce podniku, existují i další, které vzhledem ke své velikosti musí být řízeny jinými lidmi, kteří naopak mít na starosti tým profesionálů, kteří každý den přijímají strategická rozhodnutí. Tito lidé jsou součástí systému, který se nazývá technologická struktura.
PodnikatelProfesionálové, kteří tvoří technologickou strukturu
Mezi profesionály, kteří se v technologické struktuře nacházejí, jsou inženýři, účetní, právníci, novináři, designéři a všichni tito specialisté a / nebo odborníci v konkrétní oblasti zásadní pro rozvoj společnosti a kteří společně vytvářejí optimální výkon systému .
Důležitost technologické struktury
Jak již bylo uvedeno výše, ve velké společnosti s automatizovanými systémy, sloužící velkému počtu zákazníků a jejichž rozhodnutí nemohou být pouze intuitivní, je nutné vyhodnotit každé strategické rozhodnutí. V tomto smyslu poskytuje technologická struktura podporu konkrétních znalostí pro tato rozhodnutí, je přímým poradcem obecného managementu a ovlivňuje ekonomickou výkonnost organizace.
Rozhodnutí akcionářů vs. rozhodnutí technologické struktury
Za předpokladu, že společnost je řízena představenstvem, které přijímá investiční rozhodnutí pro budoucnost společnosti, je nevyhnutelné, že v určitém okamžiku budou tato rozhodnutí na jiné linii než doporučení, která by mohla technologická struktura poskytnout.
To je místo, kde Galbraith shledal zajímavým psát na toto téma prostřednictvím své knihy „The New Industrial State“ (Nový průmyslový stát) v roce 1985. Tam, kde postavil technostrukturu před a nazval ji „manažerským kapitalismem“, proti investorům a akcionářům, kteří intuicí , pohodlí nebo externí doporučení činila obchodní rozhodnutí, která by mohla ohrozit budoucnost společnosti.
Určitě oba mohou mít nějaký důvod, protože jejich zdroje informací jsou legitimní. Technologická struktura však díky své odborné a expertní roli v obchodním a komerčním procesu bude schopna s větší jistotou poskytnout doporučení, jak zlepšit řízení procesů, a tím snížit náklady nebo zlepšit dopad investic. Aspekty, které jsou pravděpodobně méně ziskové než opatření, které by mohlo být přijato správní radou, s ohledem na přiměřenost rizika, které tato rozhodnutí představují.
Stručně řečeno, technologická struktura je základní složkou v organizacích a v 21. století vyžaduje stále lépe vyškolené a specializované odborníky. Proto profesionální trh utrpěl „akademickou inflaci“, protože není dostatek kvalifikovaných odborníků, ale postgraduální a / nebo magisterský titul se jeví jako zásadní v organizacích, které chtějí být ve svých procesech konkurenceschopnější a posílit jeho technologickou strukturu.