Řízení podniku je proces, kterým jsou zdroje společnosti řízeny k dosažení cílů stanovených vedením.
Jinými slovy, řízení podniku je nepřetržitá činnost, při níž firma zvyšuje, koordinuje a rozvíjí úkoly nezbytné ke splnění stanovených cílů.
Řízení podniku, jak vysvětlíme níže, pokrývá různé oblasti organizace a vyžaduje, aby manažeři používali různé znalosti a dovednosti.
Úrovně řízení podniku
Existují tři úrovně řízení podniku:
- Vysoký směr: Odkazuje na nejdůležitější pozice v organizaci, jako je generální ředitel a finanční manažer. Jsou to ti, kdo činí nejdůležitější rozhodnutí a určují směr, kterým se bude společnost ubírat.
- Mezilehlá adresa: Jsou odpovědní za řízení různých oblastí společnosti, jako je řízení lidských zdrojů, řízení nákupu, mimo jiné právní nebo účetní oblast. Fungují jako spojovací článek mezi vrcholovým vedením a provozním řízením.
- Provozní adresa: Jsou to zaměstnanci, kteří mají v organizaci zvláštní odpovědnost, například manažer jednoho z podniků řetězce rychlého občerstvení. Mají na starosti vedení skupiny a rozhodování o řešení každodenních problémů, které je třeba okamžitě řešit.
Funkce řízení podniku
Funkce řízení podniku jsou:
- Plánování: Jedná se o stanovení cílů společnosti a na jejím základě stanovení krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých plánů. Zde je také definice organizační kultury, aby všichni členové společnosti dodržovali stejné principy. Součástí plánování je také vývoj rozpočtu firmy.
- Organizace: Jde o strukturování společnosti distribucí úkolů v různých odděleních a delegováním odpovědnosti. Toto následuje po tom, co je graficky označeno v organizačním diagramu.
- Koordinace: Znamená to pracovat tak, aby všichni členové společnosti usilovali o stejné cíle. To vyžaduje například účinnou komunikační strategii, která vyjasní cíle společnosti všem zaměstnancům.
- Řízení: Spočívá v ověření, zda jsou splněny cíle stanovené v plánování. Toho je dosaženo porovnáním navrhovaných cílů s výsledky pozorovanými ve finančních výkazech, auditech nebo statistických datech.
Profil ředitelů
Řízení podniku musí řídit lidé s určitými schopnostmi, jako jsou například:
- Vedení lidí: Schopnost řídit a motivovat pracovní tým. V tomto bodě je důležité zmínit, že vůdce musí činit rozhodnutí při zachování konzistence a integrity. To znamená, že musíte dodržovat přijaté závazky a jednat, aniž byste usilovali pouze o svůj osobní prospěch.
- Komunikační dovednosti: Manažer musí být schopen nejen komunikovat nápady, ale také se naučit naslouchat ostatním členům organizace.
- Reakční kapacita: Odkazuje na schopnost efektivně řešit problémy.